Fazer mais que uma coisa ao mesmo tempo te torna mais lento e pior em ambas as tarefas. Não faça isso. Se você acha que isso não se aplica a você, você está errado.
Se você precisa de um herói para fazer as coisas, você tem um problema. O esforço heróico deve ser visto como uma falha de planejamento.
A grandeza não pode ser imposta, tem que vir de dentro. Mas ela está no interior de todos nós.
Fazer metade de alguma coisa é, essencialmente, não fazer nada.
Ninguém deveria passar a vida fazendo um trabalho sem propósito algum. Isso não é ruim apenas para os negócios – isso acaba com as pessoas.
Uma galinha e um porco estão caminhando pela estrada, e a galinha diz:
“Ei, porco, eu estava pensando que a gente devia abrir um restaurante.”
“E qual vai ser o nome do restaurante?”, pergunta o porco.
“Que tal ‘Presunto e Ovos’?”
“Não, obrigado”, responde o porco. “Eu teria que me comprometer, mas você só teria de se envolver.”
Não tinha nada a ver com a ética de trabalho ou com o nível adequado de competitividade. A questão era a maneira como as pessoas trabalhavam. A maneira como a maioria das pessoas trabalha. O modo como todos achamos que o trabalho deve ser feito, porque foi assim que aprendemos.
Toda tentativa de restringir um empreendimento humano de qualquer magnitude a diagramas coloridos é uma bobagem fadada ao fracasso. Não é assim que os indivíduos trabalham e os projetos avançam. Não é assim que as ideias florescem e se desenvolvem criações excepcionais.
Pelo contrário, isso gera frustração, porque ninguém consegue o que quer. Os prazos não são cumpridos, os orçamentos estouram e muitas vezes os projetos acabam em completo fracasso. Isso é ainda mais verdadeiro para equipes que trabalham na criação de algo novo. Na maioria das vezes, a gerência só se dá conta de que tudo caminha para o fracasso quando milhões de dólares e milhares de horas já foram investidos em vão.
De tempos em tempos, pare o que está fazendo, revise o que já fez e verifique se deveria continuar fazendo a mesma coisa e como poderia fazer melhor. É uma ideia simples, mas executá-la exige reflexão, introspecção, honestidade e disciplina.
Os resultados são inquestionáveis. As empresas têm duas opções: mudar ou morrer.
As pessoas não são felizes porque são bem-sucedidas. Elas são bem-sucedidas porque são felizes.
